Jedes Unternehmen ist anders, und das gilt auch für seine Führungskräfte. Viele Arbeitnehmer empfinden den Gang zur Arbeit als lästige Pflicht und erwarten das Ende des Arbeitstages, aber es gibt auch solche, die die Arbeit und das Arbeitsumfeld mit positiven Gefühlen verbinden und echte Zufriedenheit empfinden, wenn sie abends nach Hause gehen.

Ein Basketball Trikot selbst gestalten, einen Abend lang gemeinsam kochen oder eine eigene Quiz Show zu entwickeln kann helfen, das Teambuilding zu stärken. Warum das so wichtig ist und wie es gelingt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

In Führungskräfte investieren

In vielen Fällen sind diese beiden extremen Zustände auf den Geschäftsführer oder den direkten Vorgesetzten des Teams zurückzuführen. Seine fachlichen Fähigkeiten, sein Charakter und sein Einfühlungsvermögen können sich direkt auf den Gemütszustand der Mitarbeiter, ihre Motivation zur Arbeit und die Art und Weise, wie sie sich am Arbeitsplatz fühlen, auswirken. Es ist erwiesen, dass gute Führungskräfte, die in der Lage sind, ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen und ihre Mitarbeiter zu motivieren, diejenigen sind, die in den Herzen und Gedanken der Menschen bleiben, die sie leiten. Oder um es auf den Punkt zu bringen: Gute Chefs kennen die Instrumente der Mitarbeiterbindung.

Positives Betriebsklima

Die Vorteile eines positiven Arbeitsumfelds sind unbestreitbar. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von Studien in Unternehmen verschiedener Branchen durchgeführt, die zweifelsfrei belegen, dass Stress am Arbeitsplatz der Produktivität und der Qualität der Arbeit schadet. Aus diesem Grund empfehlen Experten, ein positives Betriebsklima zu schaffen. Der Schlüssel zu guten Ergebnissen ist eine gute Kommunikation zwischen dem Chef und den Mitarbeitern sowie zwischen den Mitarbeitern selbst.

Anstatt sich auf Klatsch und schlechte persönliche Beziehungen zu konzentrieren, werden sich die Mitarbeiter auf die Aufgaben konzentrieren, die ihnen von ihrem unmittelbaren Vorgesetzten übertragen wurden. Es ist wichtig, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich in die Entscheidungsprozesse einzubringen, da dies das Vertrauen zwischen Management und Mitarbeitern stärkt.

Voraussetzungen für ein positives Arbeitsumfeld

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Einstellung des Chefs gegenüber den Mitarbeitern einen großen Einfluss auf das Klima im Büro oder Unternehmen hat. Wenn der Chef in der Lage ist, zuzuhören, ein offenes und freundliches Verhalten an den Tag legt, wenn er bereit ist, seinem Team zu helfen und es zu ermutigen, dann werden die Ergebnisse da sein – die Aufgaben werden rechtzeitig erledigt. Darüber hinaus werden sich die Mitarbeiter geschätzt und wichtig fühlen und Komfort und Respekt genießen. Auf diese Weise werden sie ihre Ideen nicht für sich behalten, sondern bei ihrer Arbeit kreativ sein und innovative Vorschläge zur Optimierung der Arbeitsabläufe machen. Wenn sie die Wertschätzung und den Respekt ihres Chefs erfahren, wird jeder einzelne Mitarbeiter bereit sein, sein Bestes zu geben. Und die Ergebnisse werden nicht zu spät kommen.

Eine weitere wichtige Voraussetzung für ein gutes Arbeitsklima ist, dass die Führungskräfte versuchen, ihrem Team spannende Erfolgsgeschichten zu erzählen. Das können Geschichten von berühmten und weniger berühmten Menschen sein, die ihre Ziele erreicht haben. Die Mitarbeiter sollten sich nicht von Negativität überwältigen lassen, da dies ein schlechtes Licht auf die Arbeit und die Arbeitsleistung wirft. Jeder einzelne Arbeitnehmer braucht Ermutigung und Unterstützung, um zu Höchstleistungen angespornt zu werden. Es ist wichtig, dass ein Angestellter, wenn er bei der Arbeit Erfolg hat, gelobt wird, und zwar vor den anderen Kollegen. Ein wohlverdientes Lob und ein Dankeschön von Seiten der Unternehmensleitung ist ein großer Motivator für alle.

Maßnahmen zur Förderung von Wertschätzung und Respekt

Manchmal muss die Führungskraft etwas tun, um die Einstellung der Menschen zu ändern, sie zu inspirieren und zu stimulieren. Denn es ist eine bekannte Tatsache, dass es einen Funken braucht, um ein Feuer zu entfachen. Die Mitarbeiter können durch die Entwicklung eines angemessenen Bonussystems ermutigt werden, das nach der Formel funktioniert: Je mehr Umsatz, desto mehr zusätzliche Belohnung zum Monatsgehalt. Das ist großartig, aber was ist, wenn Ihr Unternehmen nicht im Verkauf tätig ist? Hier kommt ein gut konzipiertes Zielsystem ins Spiel.

Der richtige Weg besteht darin, das Erreichen der gesetzten Ziele mit Geldprämien zu verknüpfen – das regt die Mitarbeiter an, mehr von sich selbst zu geben, motiviert sie, sich selbst weiterzubilden und zu verbessern und so die gestellten Aufgaben zu erfüllen. Und zu guter Letzt – es ist fair. Denn nichts ist demotivierender als das Gefühl mangelnder Fairness. Gewissenhafte und fleißige Mitarbeiter sollten einen Anreiz haben, sich von denen abzuheben, die sich am Arbeitsplatz „drücken“ und „schleichen“. Es ist wichtig, den richtigen Weg zu finden, damit sich Ihre Mitarbeiter bedeutsam fühlen und glauben, dass sie erfolgreich sein und befördert werden können.

Verschiedene Teamevents als Instrumente der Mitarbeiterbindung

In einer Zeit der technologischen Revolution und der Robotisierung vieler Prozesse, in der immer mehr davon die Rede ist, dass Roboter und künstliche Intelligenz den Menschen in Unternehmen auf allen Ebenen – im Management, in der Verwaltung, in den Produktionsprozessen – ersetzen werden, stellen sich viele Arbeitnehmer die Frage, ob es notwendig ist, für die Firma, in der sie arbeiten, und für ihre Chefs „aufzugeben“.

An dieser Stelle kommt der gute Unternehmensmanager ins Spiel. Ja, künstliche Intelligenz und Roboter werden wahrscheinlich den Menschen in einigen Bereichen verdrängen, und das sehr erfolgreich, aber können sie denn die Vorstellungskraft, die Kreativität und die Fähigkeit der Mitarbeiter ersetzen, revolutionäre Produkte und Dienstleistungen zu schaffen und unkonventionelle Entscheidungen zu treffen? Nein, Roboter können den Menschen nicht vollständig ersetzen. Denn ihre Fähigkeit zu träumen, zu kreieren und in Teams zu arbeiten, um neue Realitäten zu schaffen, ist der Grundstein, der Unternehmen in der heutigen Welt Vorteile verschafft und sie wettbewerbsfähig macht.

Mitarbeitermotivation

Immer mehr Manager und Unternehmenseigentümer erkennen heute die Notwendigkeit von emotional intelligenten, kreativen, engagierten, selbstbewussten, mutigen und kohäsiven Mitarbeitern, die tagtäglich zur Erreichung der Gesamtziele des Unternehmens beitragen. Dies ist nicht leicht zu erreichen, aber wenn ein Manager eine klare Vorstellung davon hat, welche Art von Team er schaffen möchte, wird der Einsatz der richtigen Instrumente der Mitarbeiterbindung unweigerlich zu den gewünschten Ergebnissen führen.

Einer der Schritte, die Sie unternehmen können, ist die Organisation von Teambuilding.
Es besteht kein Zweifel daran, dass Teambuilding eine sehr geeignete Lösung ist, um Ihre Mitarbeiter aus der Routine herauszuholen, ihnen die Möglichkeit zu geben, das Büroumfeld zu verändern, sie zusammenzubringen und ihre Fähigkeiten zur Teamarbeit zu entwickeln. Teambuilding ist ein erfolgreiches Instrument zur Schaffung einer Unternehmenskultur, zum Aufbau von Werten und Teams durch verschiedene Aktivitäten (Spiele), die meist kollektiven Charakter haben.

Wie bringt Teambuilding die gewünschten Ergebnisse, die das Unternehmen erwartet?

Dies hängt in erster Linie von der Planung, der vorherigen Vorbereitung, der Festlegung konkreter Ziele und der Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die zu organisierenden Teamevents ab. Wenn Sie Abwechslung in den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter bringen wollen, können Sie je nach den angestrebten Zielen verschiedene Arten von Unterhaltung und Teamspielen organisieren. Sie können die Teilnehmer in zwei oder mehr Sportteams einteilen, um gegeneinander anzutreten. Auf diese Weise können einzelne Mitarbeiter ihre Führungsqualitäten ausbauen – jede Sportmannschaft wählt ihren eigenen Kapitän. Andererseits bringt ein solches Spiel die Teilnehmer dazu, als Team zu arbeiten, um zu gewinnen.

Eine weitere gute Idee wäre zum Beispiel, jeden Teilnehmer beider Mannschaften ein Basketball Trikot selbst gestalten zu lassen. Geben Sie jedem von ihnen die Möglichkeit, seine Lieblingssportmannschaften nach Ideen zu googeln – lassen Sie sich als Manager am Tag des Sportereignisses überraschen. Sie werden erstaunt sein, wie viel Kreativität einige Ihrer Angestellten an den Tag gelegt haben, die Ihnen vorher nicht aufgefallen ist. Sie werden feststellen, dass sie kreativ, innovativ und teamfähig sind. Darüber hinaus wird all dies zu einer Menge Spaß, Lachen und positiver Stimmung führen, die einige der Konflikte und die Negativität, die im Büro aufgetreten sind, weitgehend beseitigen wird.

Teambuilding in der Natur, sei es am Meer oder in den Bergen, ist eine hervorragende Gelegenheit, das Team, das viel Zeit im Büro verbringt, zusammenzubringen, und die Möglichkeiten des Teambuildings in der Natur werden nicht nur den Teamgeist steigern, sondern es auch zusammenführen, die Teilnehmer stärker und ergebnisorientierter machen. Der Aufenthalt in der Natur regt die Kreativität und das kreative Denken der Mitarbeiter an und ist nicht zuletzt ein hervorragendes Mittel, um Stress am Arbeitsplatz zu bewältigen. Die Möglichkeiten für die Organisation von Sport- und Abenteuerspielen in der Natur sind endlos. Einige der beliebtesten Teambuilding-Events und Outdoor-Spiele sind „Survivor“, „Adventure Treasure Hunt“, „Paintball“, „Bogenschießen“, „Sightseeing“, „Jeep Safari“ und viele andere.

Unvergessliche Manager sind der Motor ihres Teams

Es gibt gute Führungskräfte, die Unternehmensziele verfolgen. Und es gibt Führungskräfte, die unter anderem ihre Mitarbeiter wertschätzen und für immer in deren Herzen bleiben. Sie inspirieren ihre Mitarbeiter und führen nicht aus der Höhe ihrer Position heraus, sondern durch ihre Persönlichkeit und ihr Vorbild. Ein unvergesslicher Vorgesetzter dient einem größeren Ziel als dem Erreichen der Jahresziele seiner Abteilung – er hilft denjenigen, die sich in Schwierigkeiten befinden, kümmert sich um die berufliche Entwicklung seiner Untergebenen und vermittelt seinem Team ein Gefühl von Selbstwert und Stolz.