Kreative Mitarbeiterevents, die Ihr Team begeistern werden

Die meisten Führungskräfte sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter zu motivieren. In vielen Fällen kann ein bisschen Spaß am Arbeitsplatz die Arbeit einfacher von der Hand gehen lassen. Hier haben wir einige Ideen zusammen getragen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Mangel an Motivation ist einer der wichtigsten Produktivitätskiller am modernen Arbeitsplatz. Wenn Sie nicht immer wieder Team Events anbieten, um den Arbeitstag aufzulockern, könnte Ihr Arbeitsplatz an einem Motivationsproblem zu leiden beginnen.

Laut einer Statistik, gaben mehr als 20 % der Arbeiter zu, dass Sie über das von ihnen erwartete Maß hinausgehen. 80 % der Arbeiter schienen damit zufrieden zu sein, einfach das zu tun, was sie tun müssen. Das bedeutet, dass die Unternehmen, die sie beschäftigen, nicht von neuen Ideen profitieren, die Mitarbeiter mitbringen. Außerdem stagniert die Produktivität, weil die Manager nicht in der Lage waren, die Belegschaft zu motivieren.

Jeder Manager sollte ein Repertoire von kreativen Mitarbeiterevents zur Hand haben, denn Geld ist nicht immer die Antwort, um Menschen zu motivieren. Es ist bestenfalls eine kurzfristige Lösung, bei der es um nicht weitreichende Motivationsprobleme geht. Stattdessen brauchen Sie ein paar lustige Ideen, um die Mitarbeiter zu motivieren.

Culture Jams

Ihre Organisation möchte, dass Ihre Mitarbeiter an die Kultur glauben, die sie zu schaffen versuchen. Erstrebenswert ist auch, dass Ihre Mitarbeiter Beziehungen untereinander entwickeln. Wenn sich Ihre Mitarbeiter umeinander kümmern, werden sie sich besser motiviert fühlen, den höchstmöglichen Standard zu erreichen. Sie werden verstehen, dass bessere Ergebnisse für das Team auch bessere Ergebnisse für sie selbst bedeuten.

Culture Jams sind die Antwort für Motivation und Teambildung.

Diese Events gehören zu den kreativsten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren. Das liegt daran, dass sie den Aufbau von Teambildung fördern und gleichzeitig die Ziele Ihrer Organisation hervorheben.

Die Idee ist ziemlich einfach. Gruppieren Sie Ihre Mitarbeiter ein- oder zweimal pro Jahr, damit sie sich an einer Diskussion beteiligen können. Diese Diskussion sollte sich darauf konzentrieren, wie die Kultur der Organisation derzeit aussieht. Von dort aus können die Teams besprechen, was ihrer Meinung nach die Kultur sein sollte und wie sie dazu beitragen können, dieses Ziel zu erreichen.

Der Schlüssel dazu ist, dass Sie alle Ideen, die während der Culture Jams geteilt werden, im Auge behalten. Hören Sie genau zu, was Ihre Mitarbeiter zu sagen haben. Welche Meinungen und Erfahrungen sie untereinander austauschen. Am besten Sie machen sich Notizen und machen sich an die Arbeit, diese umzusetzen.

Ein Culture Jam ist ein Tag, an dem Sie Ihren Mitarbeitern zeigen wollen, dass Ihnen ihre Meinung wichtig ist. Es ist eine Gelegenheit, Ideen zu teilen, wie die Organisation in die Zukunft voranschreiten kann.

Persönlichkeitswettbewerbe durchführen

Dieser Wettbewerb ist ein kreatives Mitarbeiterevent, indem sich jeder Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene einbringen kann. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ein paar Familienfotos auf dem Schreibtisch aufzustellen oder eine lustige Tasse mitzubringen. Damit wird der Arbeitsplatz zwar nicht eine Verlängerung von Zuhause, doch trägt es dazu bei, sich wohl zu fühlen, wenn man seine Persönlichkeit am Arbeitsplatz ausdrücken kann.

Sie können diesen Motivationsschub mit Persönlichkeitswettbewerben verstärken. Bei diesen Veranstaltungen fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, ihren Arbeitsplatz auf eine persönliche, aber dennoch arbeitsgerechte Art und Weise zu dekorieren. Wer den interessantesten oder angenehmsten Raum gestaltet, erhält eine Art Belohnung.

Dies ist eine der unterhaltsamsten Ideen, um Mitarbeiter zu motivieren. Sie dient aber auch mehreren sekundären Zwecken für Manager. Ein Persönlichkeitswettbewerb verrät mehr über Ihre Mitarbeiter, als Ihnen vielleicht bewusst ist. Hier können Sie erkennen, was Ihre Mitarbeiter zur Arbeit motiviert oder sogar einige Interessen, die sie haben. Diese Informationen können Ihnen helfen, Wege zu finden, um mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten und auf diese Weise zu motivieren.

Außerdem stärken solche Wettbewerbe Ihre Kultur. Sie wollen nicht, dass Ihre Leute am Arbeitsplatz zu geistlosen Drohnen werden. Stattdessen möchten Sie, dass sie die Persönlichkeitsmerkmale, die Sie in ihnen identifiziert haben, zum Vorteil der Organisation einsetzen. Diese Veranstaltung zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie an der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter interessiert sind und hilft Ihnen, eine wünschenswerte Arbeitsplatzkultur zu entwickeln.

Feiern Sie die Vielfalt in Ihrer Organisation

Unterschätzen Sie nicht die positiven Auswirkungen, die Vielfalt auf Ihren Arbeitsplatz haben kann. Ein vielfältiges Team übertrifft ein nicht vielfältiges Team um 35 %. Die unterschiedlichen Kulturen und Sichtweisen von verschiedenen Kulturen der Welt kann Innovationen fördern.

Diversitätsfeiern ermutigen Ihre Mitarbeiter, mehr über die Menschen zu erfahren, mit denen sie zusammenarbeiten. Dies wiederum schafft tiefere Bindungen, was die Motivation steigert. Ein kreatives Mitarbeiterevent, auf das Sie nicht verzichten sollten.

Konzentrieren Sie sich darauf, Einzelpersonen zu ermutigen, an den kulturellen Einflüssen ihrer Teammitglieder teilzuhaben. Zum Beispiel könnte ein Mitarbeiter eine Aktivität außerhalb des Arbeitsplatzes organisieren, die sich speziell auf seine Kultur bezieht. Der Rest des Teams nimmt dann gemeinsam mit ihnen an dieser Aktivität teil.

Dies ist offensichtlich eine der kreativsten Möglichkeiten, die Mitarbeiter zu motivieren, da es ein Potenzial für den Aufbau von Bindungen gibt. Es zeigt aber auch die Vorteile der Vielfalt in einem Team auf. Darüber hinaus hilft es Personen mit unterschiedlichem, kulturellem Hintergrund, sich in das Team einzubringen. Dieses Zugehörigkeitsgefühl führt zu einem höheren Motivationsniveau und damit zu besseren Ergebnissen.

Halten Sie Bildungstage ab

Ihre Belegschaft will das Gefühl haben, dass sie Fortschritte machen. Allerdings gibt es immer wieder den einen oder anderen, der eisern darauf besteht, dass die von Ihnen angebotenen Trainingseinheiten so und so nicht helfen.

An dieser Stelle kommen die Bildungstage ins Spiel. Ein Bildungstag ist ein Tag, den Sie für Ihre Belegschaft reservieren, etwas Neues lernen zu können. Der Schlüssel zum Gelingen liegt darin, dass es die Mitarbeiter sind, die auswählen, was gelernt werden soll. Sie wählen die Bildungsaktivität aus, und Sie geben ihnen den Tag frei, damit sie dieser Aktivität nachgehen können.

Als Abschluss des Tages, kommen alle zusammen, um eine kurze Präsentation darüber abzuhalten, was sie gelernt haben. Im Idealfall zeigen Sie auf, wie sich die neuen Fähigkeiten in den Berufsalltag einbauen lassen. Viele Mitarbeiter fühlen sich bei der beruflichen Entwicklung diktiert, was genau zu dem Gegenteil Ihrer Absicht führt. Der Mitarbeiter wird demotiviert.

Wenn Sie jedoch die Schulung als ein kreatives Mitarbeiterevent einbauen, übergeben Sie die Wahl dessen, was gelernt werden, soll an Ihre Belegschaft weiter und fördern damit Motivation und Teambildung.

Gründen Sie eine Sportmannschaft

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Bewegung in Ihre Mitarbeiter bringen können. Bewegung steigert das Energieniveau und hilft, Depressionen zu bekämpfen. Es verbessert auch die geistige Klarheit. All dies trägt zu einer höheren Motivation am Arbeitsplatz bei. Stellen Sie einfach ein Sportteam zusammen, das die Mitglieder Ihres Teams dazu ermutigt, sich zusammenzuschließen. Das ist ebenfalls ein kreatives Mitarbeiterevent, dass Teambildung und Zusammengehörigkeit schafft.