Was ist das Ziel der Teambildung – Mitarbeitermotivation durch Teambuilding ? Mitarbeitermotivation durch Teamevents – Der Kerngedanke hinter der Teambildung ist es, den Einzelnen zu befähigen, zu gemeinsamen Zielen beizutragen. Denn der eigentliche Erfolg einer Organisation hängt von der Fähigkeit ihrer Mitarbeiter ab, als Team zu arbeiten, die Stärken und Schwächen des anderen zu
Was ist das Ziel der Teambildung – Mitarbeitermotivation durch Teambuilding ?
Mitarbeitermotivation durch Teamevents – Der Kerngedanke hinter der Teambildung ist es, den Einzelnen zu befähigen, zu gemeinsamen Zielen beizutragen. Denn der eigentliche Erfolg einer Organisation hängt von der Fähigkeit ihrer Mitarbeiter ab, als Team zu arbeiten, die Stärken und Schwächen des anderen zu verstehen, sich für die Interessen des anderen zu interessieren und gemeinsam die gewünschte Qualitätsarbeit zu erbringen.
Statistisch und wissenschaftlich gibt es zahlreiche Belege dafür, dass Teambildungsaktivitäten positive Auswirkungen am Arbeitsplatz haben. Denn sie eignen sich besonders gut für Teams, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern.
Welche Vorteile kann sich ein Arbeitgeber von Teamevents und einer verbesserten Teamarbeit erwarten
- Verbesserte Produktivitätsniveaus
- Gesteigerte Moral und Motivation in den Teams
- Verbesserte Zusammenarbeit am Arbeitsplatz
- Ermutigte Kreativität bei Einzelpersonen
- Positive Verstärkung
- Höhere Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
- Verbesserte Qualität der Arbeit
Im Folgenden möchte ich Ihnen einige Teamevents vorstellen, die teilweise schnell und einfach durchführbar sind und trotzdem das gewünschte Endergebnis bringen:
Mitarbeitermotivation durch Teambuilding – 10 kreative Beispiele
Schnitzeljagd
Zeit: 2 bis 3 Stunden
Benötigte Hilfsmittel: Keine
Durchführung: Wenn immer möglich, gehen Sie mit Ihrem Team auf eine Schnitzeljagd an nächstgelegenen Orte wie Museen, Zoos oder Freizeitparks. Geben Sie jedem Team eine Reihe von Hinweisen, die sie zum Endpreis führen. Dieses Spiel wird Ihnen helfen, die Stimmung aller zu verbessern und die verfügbare Zeit besser zu nutzen. Denn es wird den Teilnehmern helfen, sich gegenseitig kennenzulernen und viel Spaß miteinander zu haben!
Als Alternative können die Mitarbeiter Anweisungen durch ihr Handy erhalten.
Ziel: Die Schnitzeljagd hilft, die Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeit des Teams zu bewerten.
Eine Wahrheit, eine Lüge
Zeit: 0,5 bis 1 Stunde
Anzahl der Teilnehmer: Beliebig
Benötigte Hilfsmittel: Stift und Papier für jeden Teilnehmer
Durchführung: Die Teilnehmer müssen sich vorstellen und drei Aussagen schreiben – zwei Wahrheiten und eine Lüge. Nachdem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre Aussagen fertig geschrieben haben, werden die Aussagen in einer zufälligen Reihenfolge vorgelesen. Nach jeder Aussage wird jeder Teilnehmer gefragt, ob die Aussage eine Wahrheit oder eine Lüge ist. Hierbei zählt derjenige, der die richtige Vermutung anstellt, erhält einen Punkt. Am Ende gewinnt der Teilnehmer mit der höchsten Punktzahl.
Ziel: Zwei Wahrheiten, eine Lüge ist ein Eisbrecher, der es den Mitarbeitern ermöglicht, sich durch lustige Interaktionen kennenzulernen.
Blindes Zeichnen
Zeit: 3–4 Minuten
Anzahl der Teilnehmer: 2 Spieler gleichzeitig
Benötigte Hilfsmittel: Stift und Papier / Marker und Whiteboard
Durchführung: Beim Blind Zeichnen müssen 2 Spieler Rücken an Rücken sitzen. Denn ein Spieler erhält ein Bild eines Gegenstandes oder eines Wortes. Die Person weiß nicht, was es ist, und muss das Bild mit Worten beschreiben, die bei der Identifizierung des Objekts helfen. Die andere Person zeichnet den Gegenstand auf der Grundlage der gegebenen verbalen Beschreibung und des eigenen Ratens.
Ziel: Das Blindzeichnen hilft zu beurteilen, wie zwei Mitglieder effektiv kommunizieren, sich Dinge vorstellen und innovativ sein können.
Die oben genannten Spiele sind leicht und fast überall durchzuführen. Vor allem nehmen Sie nicht viel Zeit ein. Es gibt jedoch auch Teamevents, die sich über einen ganzen Tag oder sogar ein Wochenende erstrecken können. Dazu zählen vor allem sportliche Ereignisse, wo Mitarbeiter sich aufeinander verlassen müssen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Dinge wie:
Mittelalter Event
Stadtrallye
Segeltour
Segway-Tour
Jeep Safari
Hochseilgarten
Rafting
Flossbau
Paintball
Fußball
Drachenboot fahren
Kajaken
Bogenschießen
Geocaching.
Ein wichtiger Faktor, der oben angeführten sportlichen Aktivitäten liegt darin, dass die gesamte Belegschaft den Arbeitsplatz verlässt und sich in einer unbefangenen, freien Atmosphäre treffen kann. Denn innerhalb der jeweiligen Aktivität werden verschiedene Ziele gesetzt, die nur miteinander und mit gegenseitiger Absprache erreicht werden können. Zum Beispiel, die Drachenbootfahrt lässt sich mit dem Drachenbootbauen und einem anschließenden Rennen verbinden. Dabei kommt es sowohl auf die Tauglichkeit des Boots als auch auf Geschwindigkeit an. Idealerweise lehnt sich das gewählte Teamevent an die eigentliche Arbeit der Mitarbeiter. Jedoch ist das keine Voraussetzung. Einmal ganz aus der Routine geworfen zu werden und eine noch niemals zuvor durchgeführte Aktivität zu absolvieren, fördert Einsicht, Spontanität als auch Kreativität. Hierbei wird offensichtlich, wie schnell sich Mitarbeiter in einer neuen Situation, mit einem neuen Problem zurechtfinden.
Paintball
Paintball ist ein Mannschaftsschießspiel, bei dem die Spieler ihre Gegner aus dem Spiel nehmen, indem sie sie mit kugelförmigen, mit Farbstoff gefüllten Gelatinekapseln („Paintballs“) treffen, die beim Aufprall zerplatzen.
Das macht nicht nur Spaß, es beruht auf einzigartiger Beobachtungsgabe, Einschätzungs- und Koordinationsvermögen.
Kochkurs
Die Wertschätzung für gutes Essen ist etwas, das alle Menschen teilen. Dabei ist die Zubereitung von Mahlzeiten ist ein großer Teil des Prozesses.
Ein Kochkurs kann die perfekte Aktivität für Ihre Teambuilding-Veranstaltung sein. Denn es fördert Teamarbeit, erfordert Problemlösungen und die Befolgung von Anweisungen. Ein Kochkurs hilft den Kollegen, sich über eine gemeinsame Herausforderung hinweg zu binden, und bietet am Ende eine köstliche Belohnung.
Etwas an die Gemeinde zurückzugeben
Ihr Team könnte zum Beispiel an einer Freiwilligenveranstaltung teilnehmen oder zu Wohltätigkeitsveranstaltungen beitragen, die Spenden für bedürftige Gemeinden sammeln oder ihnen anderweitig helfen. Egal, ob es darum geht, Gelder zu sammeln oder tatsächlich etwas zu bewirken, Sie können sicher sein, dass dies nicht nur eine großartige Möglichkeit ist, Ihre Mitarbeiter näher zusammenzubringen, sondern auch einen enormen moralischen Auftrieb geben wird.
Freiwilligenarbeit ist an sich schon lohnend, aber sie kann besonders nützlich sein, wenn man sie als Team leistet – das Erfolgserlebnis bringt Ihre Gruppe näher zusammen, und diese Kameradschaft wird sich auch auf den Arbeitsplatz übertragen.
Das Büro umdekorieren
Diese Aktivität ist eine kreative, produktive und effiziente Team Bildungsmaßnahme. Ihre Mitarbeiter können ihre kreative Seite zeigen, sich mit anderen Mitarbeitern beschäftigen, während das Büro neu gestaltet wird. Selbstverständlich ist das ein arbeitsfreier Tag.
Das Material wird vom Betrieb zur Verfügung gestellt. Jedes Team braucht einen Teamleiter, der dafür sorgt, dass das Thema jeder Gruppe gut ankommt. Die Gesamtkoordination sollte ebenso einen Mitarbeiter übertragen werden.
Diese Aktivität ist eine gute Möglichkeit, Teamarbeit, Zusammenarbeit, Kommunikation und Produktivität zu erreichen. Neue Führungsqualitäten können hier entdeckt werden.
Menschlicher Knoten
Zeit: 15 – 30 Minuten
Anzahl der Teilnehmer: 8 – 20 Personen
Benötigte Hilfsmittel: Keine
Durchführung: Alle stehen sich im Kreis Schulter an Schulter gegenüber. Zuerst wird mit der rechten Hand, dann mit der linken Hand, die Hand einer anderen Person des Kreises genommen. Denn innerhalb einer bestimmten Zeitspanne muss die Gruppe den schnell entstehenden Knoten der Arme entwirren, ohne die Hände loszulassen. Wenn die Gruppe zu groß ist, können mehrere kleine Teams gebildet werden.
Ziel: Dieses Spiel zur Teambildung hängt stark von guter Kommunikation und Teamarbeit ab. Es führt auch zu einer Menge toller Geschichten für den Wasserkühler-Chat am Arbeitsplatz.
Das Tauschhandels-Puzzle
Zeit: 1 – 2 Stunden
Anzahl der Teilnehmer: Vier oder mehrere kleine Gruppen
Benötigte Hilfsmittel: Verschiedene Puzzles für jede Gruppe
Durchführung: Alle Mitarbeiter teilen sich in gleich große Gruppen auf. Jede Gruppe erhält ein anderes Puzzle, jedoch mit gleichem Schwierigkeitsgrad. Aber Welche Gruppe kann ihr Puzzle am schnellsten lösen? Der Trick ist jedoch, dass alle Puzzle Teile aller Puzzles vermischt wurden. Es liegt nun an der Mannschaft, einen Weg zu finden, die fehlenden Teile zurückzubekommen – entweder durch Verhandlungen, Handel oder Austausch von Teammitgliedern, usw. Denn wofür auch immer sie sich entscheiden, sie müssen als Gruppe entscheiden.
Ziel: Diese Aktivität wird stark von Problemlösungs- und Führungsfähigkeiten abhängen. Einige Teammitglieder mögen auffallen und andere zurückstehen, aber es ist wichtig, daran zu denken, dass das gesamte Team zu einem Konsens kommen muss, bevor eine Entscheidung getroffen ist.