Ein positives Teamgefühl ist essenziell für den Zusammenhalt und die Effizienz in Unternehmen. Stärken lässt es sich durch Teamevents. Das müssen nicht immer Ausflüge sein. Im Kleinen genügt schon eine gemeinsame Zeit täglich, beispielsweise eine geregelte gemeinsame Kaffeepause.

Zentrale Bedeutung von Teamevents für jedes Unternehmen

Die Zusammenarbeit im Team lässt sich wie ein gut funktionierendes Räderwerk beschreiben. Jeder gut motivierte Mitarbeiter trägt zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens bei. Auch das Teamwork an kleineren Aufgaben stärkt das Selbstbewusstsein jedes einzelnen Teammitgliedes. Alle fühlen sich am Erfolg beteiligt. Bei den nächsten Aufgaben arbeiten alle mit besserem Eifer zusammen. Ein solch leistungsstarkes Teamgefühl bedeutet bessere Produktivität. In der Regel sind die Teams am Erfolg beteiligt, zum Beispiel durch gezahlte Boni oder attraktive Gehaltserhöhungen. Welche Teamevents für das Zusammenschweißen der Teams geeignet sind, sollte in Mitarbeiter-Meetings abgesprochen werden. Bereits solche Meetings stärken das Gefühl der Zusammengehörigkeit.

Vorteile eines positiven Teamgefühls

Ein positives Teamgefühl hat verschiedene Vorteile. Mitarbeiter, Unternehmensleitung und Kunden profitieren von der hohen Motivation. Dies sind die wichtigsten Vorteile für Betriebsklima und Außenwirkung:

Bessere Mitarbeiterbindung

Wandern unzufriedene Mitarbeiter vom Unternehmen ab, wirkt sich das negativ auf den wirtschaftlichen Erfolg aus. Neue Mitarbeiter müssen eingearbeitet werden. Dies ist mit hohen Kosten durch zunächst mangelhafte Leistung verbunden. Die Mitarbeiter, die gekündigt haben, bringen fast immer kaum noch Motivation in ein Team. Aber ein gut funktionierendes Team fängt Neulinge mit eigenem Know-how gut auf. So gelingt das Einarbeiten in kürzerer Zeit bei zunehmend besserer Leistung. Auch entwickelt sich rasch das Empfinden der Zugehörigkeit. Teambuilding ist ein Instrument der Personalführung von hohem Wert für den finanziellen Erfolg eines Unternehmens sowie für eine attraktive Außenwirkung.

Zufriedene Mitarbeiter arbeiten effizienter im Team

Auf die Kundschaft von Unternehmen strahlt ein positives Teamgefühl Zuverlässigkeit aus. Zu Recht erwarten daher die Kunden gute Produktqualität und ein hohes, vertrauensvolles Maß an verlässlichem Service. Das gilt für ein kundenorientiertes Verhalten bei Telefongesprächen oder im Chat. Intern ist durch das Teambuilding nachgewiesen, dass es zu weniger Krankheitsfällen und besserer Sicherheit am Arbeitsplatz beiträgt. Die Vorgesetzten können Teams in ihrem Engagement stärken, indem sie ihnen je nach Aufgabe einen gewissen individuellen Entscheidungsspielraum lassen. Auch dies stärkt den Zusammenhalt im Team und motiviert zum Mitdenken und Mithandeln im Sinne der Unternehmensziele.

Aus gemeinsamer Eventerfahrung bessere Teamarbeit

Teamevents sind eine hervorragende Möglichkeit nicht nur für den Zusammenhalt. Bei solchen gemeinsamen Unternehmungen lernen sich die Mitarbeiter rasch sehr persönlich kennen. Es lässt sich ohne Leistungsdruck gemeinsam an Lösungen für auftauchende Probleme arbeiten. Durch gegenseitige Unterstützung entwickelt sich rasch das Empfinden des „Wir“. Das wirkt sich auch auf den gemeinsamen Gedanken im Arbeitsprozess aus. Vertrauen wird gestärkt, Verständnis für private Befindlichkeiten gefördert. Anders als ein Vorgesetzter im Unternehmen fungiert ein Teamleiter während der Events als Bindeglied für das ganze Team. Wichtig während der gemeinsamen Freizeitaktivitäten ist die vertrauensvolle Zusammenarbeit beim Erreichen eines gemeinsamen Ziels. Durch angenehme Erinnerung an solche Events steigert sich der Zusammenhalt auch im Arbeitsalltag deutlich.

Bessere Kommunikation der Teams

In früheren Unternehmensstrukturen wurden häufig bestimmte Aufgaben an einzelne Mitarbeiter in strikt getrennten Abteilungen gestellt. Jeder arbeitete in seinem Zuständigkeitsbereich fast immer allein. Höchstens für Zuarbeiten aus anderen Abteilungen wurde kommuniziert. Inzwischen sind die Strukturen deutlich offener geworden. Das erfordert im Team ständige und die richtige Kommunikation. Durch Teamevents erfolgt automatisch das Erlernen besserer Kommunikation. Interaktion und ständiger Austausch sind für den Erfolg bei Aufgabenlösungen unverzichtbar. Durch das Kennenlernen in der gemeinsamen Freizeit werden Absprachen trainiert. Jedes Teammitglied lernt durch den gemeinsamen Erfolg, jedes andere Mitglied besser wertzuschätzen. Dies gehört zu den Säulen hoher Motivation und guter Arbeitseffizienz im Unternehmen.

Ideen für Teamevents

Wichtig für den Aufbau einer angenehmen Arbeitsatmosphäre ist die regelmäßige Durchführung von Events im Team. Dafür gibt es zahlreiche interne und externe Gelegenheiten. Dies sind bewährte Methoden zur Stärkung des Teamgefühls:

Gemeinsamkeiten im Unternehmen zum Ritual machen

Nicht immer ist es möglich, im Arbeitsalltag als Team gemeinsame Kaffee- oder Mittagspausen zu machen. Das lässt sich arbeitsbedingt durch Zeit- und Leistungsdruck nicht erzwingen. Entspannend und teamfördernd können aber gelegentliche Rituale eingesetzt werden. Wieso also nicht ein- bis zweimal pro Woche nicht zusammensitzen? Es müssen bei solchen Treffen nicht einmal zwangsläufig Themen aus der Arbeit besprochen werden. Wichtig ist die Zeit im Team. Schon eine halbe Stunde oder Stunde reichen zur Vertrauensförderung und zur Stärkung des Zusammenheitsgefühls aus. Bewährt hat sich international auch das Prinzip der After-Work-Party. Hier trifft sich das Team nach Feierabend auf einen letzten Umtrunk oder ein paar Häppchen.

Motivierte Mitarbeiter: weniger krank, produktiver & profitreicher – Teamgeist.com

Gelegentlich raus aus der Firma – im Team

Manche Teamcoaches bieten für Ausflüge im Team Herausforderungen wie Segeltörns an. Beliebt ist auch der gemeinsame Besuch im Klettergarten. Der gute Zusammenhalt als Team lässt sich durch die junge Tradition eines Escape-Rooms prüfen und stärken. Bei diesem Event lösen alle zusammen spannende Aufgaben. Es muss geknobelt und kombiniert, beobachtet und natürlich kommuniziert werden. Historische Stadtführungen sind spannend und für das persönliche Kennenlernen wertvoll. Beliebt in der Zeit von virtuellen Games und der ständigen Handynutzung ist Geo Caching. Auch hier wird der „Schatz“ nur durch den Austausch über Hinweise gefunden.

Weiterbildungen als Teamevent für ein besseres Teamgefühl

Die Anmeldung von Mitarbeitern zu Seminaren und anderen Weiterbildungsmaßnahmen kann ebenfalls im Team erfolgen. Nicht immer ist dies aus Gründen der Arbeitsauslastung möglich. Aber hin und wieder lässt sich die Bildungsmaßnahme durch gute Absprache mit personellem Ersatz auch für mehrere Teammitglieder gleichzeitig organisieren. Durch die Diskussion um die Bildungsinhalte werden die Mitarbeiter geschäftlich und persönlich noch enger zusammengeschweißt. Anschließend sind sie für spezielle, anspruchsvolle Aufgaben gemeinsam noch besser qualifiziert.

Keine Teilnahme an Teamevents erzwingen

All die genannten Ideen sind nur Anregungen. Denn aufgrund individueller Verschiedenheiten verursacht die Verpflichtung zur Teilnahme an gemeinsamen Events eher Frust als Lust. Solche No Go’s sollten mit Fingerspitzengefühl und gründlicher Absprache vermieden werden:

Zwang trennt eher, als zusammenzuschweißen

In einer Unternehmenshierarchie werden Anweisungen von oben nach unten gegeben. Geschieht dies für gemeinsame Aktivitäten, kann es aufgrund unterschiedlicher Interessen ein Team eher trennen als zusammenschweißen. Vielleicht stehen gegen bestimmte Events auch gesundheitliche Gründe einzelner Teammitglieder. Um solchen empfundenen Zwang zu vermeiden, lohnen sich Meetings mit viel Absprachepotenzial im Team. Möglich sind auch interne Umfragen unter den Mitarbeitern, beispielsweise am Schwarzen Brett oder per Rundschreiben an alle. Zeitlich zu kurze Umfragen würden aber ebenfalls wie Zwang empfunden. Gute Planung vermeidet Stress, fördert die Konversation und ist somit eine geeignete Maßnahme für enges Zusammenwirken der Mitarbeiter.

Achtsamkeit bei der Konfliktlösung

Konflikte sind in Teams nicht auszuschließen. Ungelöste Konflikte wirken sich negativ auf die Gesamtstimmung aus. Deshalb sollten die Verantwortlichen im Unternehmen solche Dinge nicht dem Selbstlauf überlassen. Wird ein Teammitglied intrigiert oder gemobbt? Das persönliche Gespräch oder eine Zusammenkunft zur Konfliktlösung kann hier besser zum wieder besseren Zusammenhalt beitragen. Teamevents ist in solcher Atmosphäre keine Lösung. Denn so würden ungelöste Konflikte sich höchstens verstärken.

Überlastung ist Gift für die Effizienz im Team

Nicht immer lösen persönliche Konflikte eine schlechte Stimmung im Team aus. Oft sind einzelne Teammitglieder mit aktuellen Anforderungen überlastet. Leistungsdruck kann zu Frust führen. Dieser wirkt sich auf alle aus, die eigentlich eng zusammenarbeiten. Angewiesene gute Laune bei gemeinsamen Events wird das Gefühl der Zusammengehörigkeit nicht stärken.

Fazit:

Gemeinsame Events stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team von Unternehmen. Am besten werden sie gemeinsam geplant, statt sie anzuweisen. Auch kleine Zusammenkünfte erhöhen die Motivation der Mitarbeiter und so die Leistungsfähigkeit durch ein gutes Betriebsklima.

Teambuilding: So hältst du schädliche „Team-Slayer“ von deinem Team fern! – Unternehmer.de