Das Personalmanagement wird als die Gewinnung, Nutzung und Erhaltung einer zufriedenen Belegschaft definiert. Damit ist die Personalführung ein wesentlicher Teil des Managements, die sich mit den Mitarbeitern und deren Arbeit in Bezug zu der Organisation beschäftigt. Die Methoden des Personalmanagementsystems sind Methoden der Personalführung zur Beeinflussung des kollektiven Erfolges des Unternehmens im Hinblick auf die
Die meisten Anreizsysteme in der Personalführung würden übereinstimmen, dass motivierte, produktive Mitarbeiter entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, unabhängig von Unternehmensgröße, Branche oder Unternehmensstrategie. Die Frage ist, wie man sie motivieren kann. Ein gängiger Ansatz ist das Angebot von leistungsabhängiger Vergütung, die in der Regel zwei Formen annimmt: Boni werden auf der Grundlage von Leistungsbeurteilungen angeboten,
Gute Aufgaben in der Personalführung ist für jede erfolgreiche Organisation unerlässlich. Eine außergewöhnlich gute Führungskraft erreicht eine hart arbeitende, produktive und effektive Belegschaft, die in ihrer Leistung über ihr Gewicht hinausragt. Während es bestimmte Aufgaben Personalführung, wie Rekrutierung und Auswahl Orientierung für die neu eingestellten Mitarbeiter Aufrechterhaltung guter Arbeitsbedingungen Verwaltung der Mitarbeiterbeziehungen Ausbildung und Weiterentwicklung.
